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Saiba como sobreviver a mais uma temporada de peak season

Peak season é o período do ano em que a demanda por produtos e serviços atinge seu auge. Esse aumento na demanda é impulsionado por eventos sazonais, como volta às aulas no hemisfério norte, festas de fim de ano e grandes promoções, como Black Friday e Cyber Monday. Durante o peak season, as empresas enfrentam um aumento significativo na atividade logística, o que pode criar desafios adicionais em termos de gestão de estoque, capacidade de armazenamento e distribuição eficiente de mercadorias.

Este ano, a temporada chegou mais cedo devido a um cenário internacional complexo. Fatores como guerras, alta atividade de e-commerces com distribuição global, atrasos acumulados e o envio antecipado de veículos elétricos chineses (EVs) contribuíram para essa antecipação. Nos EUA, o aumento das tarifas sobre certas importações chinesas, particularmente painéis solares e EVs, junto com a imposição de uma taxa de 38,1% da UE sobre EVs chineses a partir de julho, também tiveram um papel significativo.

Como resultado, transportadoras intensificaram a frequência dos aumentos gerais de tarifas (GRIs) a cada duas semanas e impuseram sobretaxas de pico triplicadas em comparação com o ano passado, em maio e junho.

O que vai impactar o trânsito internacional de mercadorias nas próximas semanas?

  • Desvios pelo Cabo da Boa Esperança: Devido à crise no Mar Vermelho, aumentando o tempo de trânsito.
  • Omissão de portos e cancelamentos de viagens: Impossibilidade da atracação por condições climáticas ou por estratégias comerciais e financeiras.
  • Congestionamento portuário na Ásia: Portos em países como China, Singapura e Tailândia enfrentam congestionamentos significativos, resultando em atrasos e aumento nas tarifas de frete.
  • Antecipação de estoque: Muitas empresas resolveram antecipar seu planejamento de estoques por conta do cenário apresentado acima.

Planejamento antecipado

Como em todos os anos, acompanhar a movimentação do mercado, a situação do transporte internacional e conversar com seu parceiro logístico é fundamental para não ter problemas de estoque ou envio de mercadorias. Fazer um plano com uma visão de cenário estratégico por região é fundamental para evitar surpresas desagradáveis quando a demanda atingir seu pico. Parcerias fortes podem proporcionar soluções mais eficientes e reduzir o impacto dos congestionamentos.

Flexibilidade e adaptação

A flexibilidade nas operações logísticas é fundamental. Empresas que conseguem adaptar rapidamente suas rotas de transporte, modos de envio e fornecedores terão uma vantagem significativa. Considerar alternativas como o transporte multimodal pode mitigar riscos e evitar os pontos mais congestionados da cadeia logística.

Gestão de estoque

Para evitar problemas de abastecimento, é essencial manter um controle rigoroso do estoque. Parceiros que possuem depósitos com bons sistemas de gerenciamento de estoque que proporcionam uma visão em tempo real ajudam a tomar decisões informadas sobre reabastecimento e armazenamento.

Estratégia de distribuição

Ao planejar a distribuição das mercadorias em território nacional, é importante desenvolver uma estratégia que maximize a eficiência. Identificar os melhores pontos de distribuição e otimizar as rotas de entrega pode reduzir custos e melhorar os tempos de entrega. Analisar dados de demanda e adaptar a logística para atender às necessidades específicas de diferentes regiões do Brasil são passos importantes para uma distribuição eficaz.

Opções de armazenamento bem localizadas

Precisa de espaço extra para armazenar mercadorias? Explorar opções de armazenamento bem localizadas facilita a distribuição dos itens importados pelo Brasil, garantindo que estejam prontos para entrega conforme necessário. Avaliar a localização dos centros de distribuição pode fazer uma grande diferença na agilidade e no custo das operações.

Otimização das rotas de entrega

Desenvolver uma estratégia eficiente de distribuição é fundamental para maximizar a eficiência das entregas em território nacional. Analisar dados de demanda e adaptar as rotas de acordo com as necessidades específicas de diferentes regiões pode reduzir custos e melhorar os tempos de entrega.

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